Comunicación

Información sobre el desarrollo de la Negociación del Convenio Colectivo

De 12 noviembre 2024Un comentari

A todo el equipo,

Desde el equipo de dirección de la Fundación queremos informaros de la situación actual en la que en la sesión del pasado viernes 8 de noviembre se ha producido una ruptura del proceso de  negociación del convenio colectivo.

En las últimas reuniones de negociación, las agentes sociales de CCOO han condicionado la firma del convenio a la aprobación de una modificación de las tablas salariales actuales donde se recogiese de una subida salarial centrada en los Técnicos Superiores y más concretamente en los Técnicos en I+D+i estructurales.

Desde dirección, cuando se puso sobre la mesa este hecho en las sesiones de abril, se comenzaron a estudiar diferentes escenarios para posibilitar llegar a un acuerdo que abarcase a cuantas más personas, puestos y categorías de la entidad y así posibilitar un acuerdo. Entre las diferentes opciones que se estudiaron fueron:

  • Inclusión y reconocimiento del complemento salarial por antigüedad (trienios) para toda la plantilla como medida más justa y democrática.
  • Igualación salarial de los Técnicos en I+D+i contra proyectos a los estructurales.
  • Incrementos retributivos escalonados de las categorías inferiores de la entidad (Técnicos medios, Oficiales de Primera y Conserjes) dado que son los puestos más operativos, transversales y cuyas funciones resultan indispensables para el buen funcionamiento de la entidad.

Todo esto sin dejar de vista la aplicación generalizada de una revisión retributiva de toda la organización a medio y largo plazo, porque la dirección entiende que esto es una reivindicación que puede frustrar a muchas personas de la entidad, como así lo han expresado a esta a título individual. Reiteramos que lo entendemos, pero tenemos unos condicionantes jurídicos que nos impiden hacer este tipo de regulaciones como sí se hacen en el Sector Privado.

Como entidad del Sector Público instrumental del Ayuntamiento de València, estamos sujetos a ciertos requisitos legales que regulan cualquier ajuste en todos los capítulos presupuestarios, y el coste de personal, es uno de ellos.

Elevada la propuesta anteriormente descrita a los órganos de supervisión y a los responsables del área a la que pertenecemos, nos trasladaron que en su hoja de ruta está la reorganización de las condiciones del personal del Sector Público. Que esta no podría ser acometida a corto plazo y nos reflexionaron que en un primer estudio de las condiciones laborales del Sector Público Local, nuestra entidad, era una de las que mejores condiciones laborales poseían a nivel general dentro del Sector Público instrumental del Ayuntamiento de València. Esto último también fue trasladado a los RLT activos en una reunión informativa con el área en diciembre del 2023.

Entendemos como dirección que debemos trabajar por el bienestar y progreso de nuestro equipo, por este motivo estuvimos buscando nuevas alternativas, siempre sabiendo que tendría que ser a medio largo plazo porque así nos los trasladaron desde el área. Por eso se realizó la inclusión (consensuada con las compañeras de CCOO) de los capítulos de:

  • Promoción y Carrera Profesional. Evaluación del desempeño y del rendimiento.
  • Formación. Desarrollo de Competencias para la Formación Profesional.

Aclarar, que la inclusión de estos capítulos responden al RD-Ley 6/2023, de 19 de diciembre, y donde en su artículo 117 establece la obligatoriedad de los procedimientos de evaluación del desempeño será para todo el personal que se encuentre en situación de servicio activo o asimilados. En el texto incluido se recoge el desarrollo de un reglamento a futuro en el que se reconocerán incrementos retributivos ligados tanto a la carrera profesional como a la evaluación al desempeño.

En la sesión del viernes 8 de noviembre se bloqueó la firma del convenio porque se nos exigieron unas cifras y una cuantificación a aplicar en las retribuciones salariales que, a día de hoy y dada la normativa aplicable a nuestra entidad en la confección de los Planes de Actuación, no se puede dar.

La preparación del Desarrollo Competencial de la entidad, no es algo que haya surgido en los últimos meses o semanas, esto ya se comenzó a planificar a finales del 2023 (porque así lo marcaba la normativa al respecto RD-Ley 6/2023, de 19 de diciembre)  , y así se dejó plasmado en el Plan de Actuación 2024 y en el reciente Plan de Actuación 2025, en la línea de Gestión de Servicios Generales.

Por este motivo, se reconoce la puesta en marcha del diccionario de competencias organizacional, relacionado con la capacitación de estas a través del Plan de Formación como antesala a la evaluación por competencias de la entidad. Medidas todas ellas aprobadas por el órgano gestor de la entidad como es el Patronato, y del que siempre se os ha dado cuenta a nivel organizacional en diversas comunicaciones internas, de forma que las personas que trabajan en la entidad sean conocedoras y no estén ajenas a las líneas de trabajo que se desarrollan anualmente en la organización.

Así ocurrió el pasado 29 de octubre donde se aprobó el Plan de Actuación 2025 y del presupuesto 2025  asociado a este y del que tenéis detalle por este mismo canal aquí.

Además, informaros que en  el calendario de negociaciones (programado desde septiembre), se recoge el inicio de la negociación de la RPT este año, donde se negociará una nueva estructura acorde con la evolución de la Fundación donde se modificará la estructura y organigrama actual con todas las adaptaciones y medidas que esto  comporte.

Además el  Ayuntamiento de València como hemos indicado anteriormente ha impulsado un proceso de homogeneización de las entidades instrumentales de su sector público, y una de las prioridades es la revisión de las condiciones laborales del personal de estas entidades.

Para liderar esta iniciativa, desde el Ayuntamiento de ha nombrado a una Directora del Sector Público Local, Ana María Gil,  con quien ya mantuvimos una reunión el pasado 28 de octubre y se le ha dado traslado de la información solicitada de nuestra entidad. En su agenda, nos trasmitió,  figura el estudio de las condiciones de trabajo del personal de las entidades del sector público local del Ayuntamiento de València, incluido nuestro equipo, con el objetivo de garantizar una homogeneización progresiva que tenga en cuenta la normativa aplicable y las particularidades de cada entidad.

Queremos recordar el espíritu de diálogo y negociación que ha caracterizado estos últimos años, en los que, a pesar de no estar incluidas formalmente en el convenio colectivo, hemos logrado diversas mejoras para el personal de la Fundación, tales como:

  • La implementación de un Código de Conducta.
  • Mejoras en los permisos retribuidos, gracias a la aplicación del Decreto 42/2019 de la Generalitat Valenciana. Medida esta retirada por sentencia judicial al personal funcionarial de GVA y no aplicada en el ayuntamiento, y que nuestra entidad ha mantenido. Disfrutando de esta desde su  aprobación en mesa de negociación  el 17 de septiembre de 2021, y a la que se han acogido a lo largo del tiempo hasta ahora  9 personas.
  • El establecimiento de un Régimen Disciplinario.
  • La creación de un manual de funciones.
  • La puesta en marcha de un Protocolo de Teletrabajo aprobado en mesa de negociación el 10 de febrero de 2023 y ratificado en el patronato del 7 de marzo del mismo año, al que se han acogido hasta 22 personas desde su aplicación.
  • Ayudas Sociales. Aprobadas en el ejercicio 2021 y de las que se han concedidos desde más de 100.
  • Mejora de la compensación de horas a todo el personal de la entidad. Se pasó a aplicar de 1,5h. por hora trabajada en festivos o fuera del horario de 8:00 a 21:00h de lunes a viernes a 2h. por hora trabajada.

Estas iniciativas, fruto de la voluntad y consenso de los RLT de cada etapa y de la actual dirección y de la colaboración de todos, se han llevado a cabo para mejorar las condiciones laborales, aun cuando, como señalan constantemente tanto la Intervención del Ayuntamiento de València y los diversos informes de auditorías, es necesaria su formalización en un convenio colectivo registrado. Este trámite a la vista de los acontecimiento de la última mesa se ha quedado  pendiente.

A modo informativo, el convenio actual es el negociado en el 2018 y registrado en la autoridad laboral en 2019, con vigencia hasta el 2020. Tras la reforma laboral del diciembre de 2021, se reconoce la ultraactividad de los Convenios Colectivos una vez finalizada la vigencia y siempre y cuando este no sea objeto de denuncia por alguna de las partes negociantes. En la actualidad estamos en esta situación.

La firma de un convenio que recoja y otorgue rango de ley las mejoras negociadas y aplicadas estos últimos años, no solo proporcionaría mayor estabilidad, sino que garantizaría su aplicación en beneficio de todas las personas trabajadoras de la Fundación.

Queremos invitar a la reflexión sobre la importancia de formalizar estos acuerdos para el futuro. Reiteramos de nuevo, que las mejoras implementadas hasta ahora han sido resultado de la voluntad y consenso entre esta dirección y los diferentes RLT en el tiempo. Así en el caso de un relevo del actual equipo de dirección, su aplicación podría quedar sujeta a revisión por parte del equipo entrante, tal como sucedió con la RPT de abril de 2019, que fue aprobada pero quedó en pausa hasta que la actual dirección asumió funciones en octubre de ese mismo año y completó los trámites necesarios para su implantación efectiva en junio de 2021. Realizando trámites y comprobaciones que no se tuvieron en cuenta en la negociación y que se efectuaron siempre en pro de las personas beneficiarias.

Agradecemos vuestra comprensión y colaboración en este proceso y os animamos a seguir participando en este diálogo con el mismo espíritu constructivo que nos ha permitido avanzar hasta ahora.

Por último expresar, que la dirección actual no se niega a la revisión y actualización salarial demandada y canalizada a través de vuestras RLT. Solamente hay que indicar que es un proceso sujeto a una normativa (como ha quedado argumentado), que debe precederle el estudio iniciado de las condiciones de trabajo del personal de las entidades del sector público local del Ayuntamiento de València, que supone un reto, que ya hemos expresado a la dirección de área que queremos adoptar, pero siempre desde una garantías que faciliten y posibiliten su aplicación.

Atentamente, La Dirección.

 

Un comentario

  • Buenas.
    En resumen, hay una «normativa» que impide que todas las personas de esta Fundación que ostentamos una misma categoría cobremos lo mismo.
    Y que las personas Técnicos medios, Oficiales de Primera y Conserjes puedan ver incrementados sus salarios. Esos condicionamientos jurídicos permiten esta situación en una institución pública? Personas haciendo lo mismo, cobrando diferente?
    Entiendo que esa normativa no ha impedido la incorporación de nuevas subdirecciones o jefaturas con salarios más altos.
    El hecho de que esta sea una institución «de las que mejores condiciones laborales poseen», algo a lo que debe aspirar cualquier sociedad en pleno siglo XXI, no quiere decir que, más allá de condicionantes jurídicos, se den situaciones de desigualdad que vayan minando (unidas a otras cosas) a algunas /muchas/ personas.
    Estoy segura de que en estos momentos especialmente no es políticamente correcto hacer este alegato. La vida se encarga de ponernos y cambiarnos las prioridades constantemente. Ser personas afortunadas no exime de poder exigir también una serie de incrementos salariales que no se han producido desde hace años y, desde luego, que no existan desigualdades. En cuanto a (buenas) voluntades, creo que que en esta casa somos una enorme mayoría la que la ha demostrado.
    Pasamos demasiado tiempo aquí como para no querer que el trabajo sea un espacio amable, solidario, igualitario y de respeto.

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