
Descripció
El Pla Estratègic Metropolità de Barcelona (PEMB) és una associació privada sense ànim de lucre – promoguda per l’Ajuntament de Barcelona i l’Àrea Metropolitana de Barcelona – presidida pel president/a de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB)
El PEMB és un instrument per identificar les necessitats i potencialitats del territori a mig termini, preveure les tendències i amenaces i fer propostes per afrontar el futur en les millors condicions.
Segueix un mètode i filosofia de treball basat en:
- Promoure la participació de tots els actors implicats
- Fer possible el consens entre interessos divergents
- Prioritzar decisions
- El lideratge compartit
Els objectius del PEMB es plasmen en l’aprovació dels plans estratègics metropolitans. Actualment, s’està en procés d’elaboració el nou pla estratègic, en l’horitzó 2030.
Barcelona Demà. Compromís Metropolità 2030
Barcelona Demà és el procés de reflexió i actuació col·lectiva que ens ha de portar a comptar amb un nou pla estratègic per a la metròpoli dels 5 milions: el Compromís Metropolità 2030. És, per tant, el procés de definició d’una estratègia compartida per a la regió metropolitana que farà front als grans reptes urbans del segle XXI.

El Compromís Metropolità 2030 vol donar resposta pel conjunt de l’RMB a temes com:
- Infraestructures
- Mobilitat sostenible
- Transició energètica
- Salut i qualitat de vida
- Model alimentari
- Espais agraris i naturals
- Serveis ecosistèmics
- Segregació territorial
- Accés a l’habitatge
- Noves pobreses i vulnerabilitats
- Gènere i cures
- Digitalització
- Ocupació i noves formes de treball
- Model turístic
- Model industrial
- Economia descarbonitzada i circular
- Innovació tecnològica i social
- Transferència de coneixement
- Espais d’activitat econòmica
- Noves centralitats culturals
- Diversitat i migracions
- Escletxa digital
- Xarxes comunitàries
Fases i metodologia
Plantegem el procés per a l’elaboració del projecte “Barcelona Demà. Compromís Metropolità 2030” en diferents fases sota la supervisió dels òrgans de govern del PEMB fins a arribar a la presentació i aprovació final d’un conjunt de missions col·lectives per part del Consell General.

Proposem una metodologia basada en el learning by doing per a les primeres fases de treball, que ens han de portar a un document de bases que exposi els principals reptes per a la regió metropolitana, i una segona fase de participació i d’implicació amb agents del PEMB, així com externs, on aplicar metodologies de facilitació, prototipat, incubació i, sobretot, escolta activa (fase que incorpora els diferents processos de debat, fins a l’edició del document final).

Dóna-li una ullada ACI