INFORME COTEC, podemos consultarlo aquí: http://informecotec.es
Primero que nada, nos leemos la entrada de nuestra compañera Yolanda https://socializando.lasnaves.com/cotec-2020-anuario/
Para a continuación centrarnos en el punto «04. LA DIMENSIÓN SOCIAL DE LA INNOVACIÓN» del informe, que habla de la orientación de las politicas publicas a misiones.
Sobre las misiones
Antes de hablar de misiones, menciona los «problemas complejos» o “wicked problems”, como «problemas de naturaleza cambiante, ambigua y para los que no existe una clara solución (como la desigualdad creciente, el envejecimiento de la población, los movimientos migratorios, o la precarización del empleo) que acentúan la necesidad de encontrar nuevas respuestas de mayor impacto que las actuales.»
Y ahora sí, habla de cómo deben ser las misiones… «Las misiones deben ser lo suficientemente amplias como para involucrar a la ciudadanía y atraer inversiones intersectoriales y, a la vez, lo suficientemente concretas como para incorporar a la industria y lograr un éxito cuantificable y medible».
La innovación ante los grandes desafíos sociales y ambientales
Hace dos años el Comisario de Investigación, Ciencia e Innovación de la Unión Europea (UE), Carlos Moedas, afirmó que ‘la innovación hoy en día es propósito, es hacer algo que nos satisfaga como seres humanos, (…) en la Unión Europea vamos a apostar por la innovación social, no porque esté de moda, sino porque creemos que el futuro de la innovación es la innovación social.”
Esta afirmación supone una ampliación del espacio de la innovación, ya que difumina los límites entre la innovación social y la innovación tecnológica o convencional, y pone el foco en los grandes desafíos sociales y ambientales a los que nos enfrentamos, enfatizando la necesidad de aumentar la participación de “comunidades locales (…) mediante iniciativas que procuren combinar la demanda social y el impulso tecnológico”.
Experiencias en España
CASO 1. Estrategia de innovación de la Diputación de Gipuzkoa (Etorkizuna Eraikiz-Construyendo el Futuro)
CASO 2. Co-diseño y co-creación dentro de la Administración aragonesa
CASO 3. Debagoiena 2030, del ecosistema industrial del Valle de Mondragón en el País Vasco
CASO 4. Mediadores/as culturales en MediaLab Prado (Madrid)
CASO 5. Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM) y Agirre Lehendakaria Center (ALC) de la Universidad
del País Vasco
CASO 6. Sistema de evaluación del Programa W4P, del programa de Obra Social “la Caixa”
Conclusiones
«EL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN SERÁN LAS MEJORES ARMAS FRENTE A FUTUROS SHOCKS GLOBALES, Y TAMBIÉN PARA ALCANZAR UN EQUILIBRIO ENTRE EL BIENESTAR SOCIAL, LA PROSPERIDAD ECONÓMICA Y LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.»
«Existe una tendencia a ampliar el espacio tradicional de la innovación, difuminando sus límites con la innovación social»
«Desde esta nueva perspectiva, una empresa o territorio que no sea capaz de ofrecer soluciones innovadoras a retos como la crisis climática, el envejecimiento poblacional o la desigualdad, serán cada vez menos competitivos.»
En cuanto a objetivos empresariales, «a medio y largo plazo, no incluir la dimensión social o medioambiental a todos los procesos de innovación genera ya riesgos crecientes e incuestionables.»
«Disponemos de multitud de ejemplos en los que una solución testada positivamente en una empresa, una institución pública o una entidad social fracasa cuando es trasladada a otro contexto
que parecía similar. Pero existen también ejemplos, como algunos de los recogidos en el capítulo, que representan experiencias pioneras diseñadas para comprender las dinámicas sociales y culturales de un territorio de una forma profunda y continua durante todo el proceso de innovación. Dichas experiencias nos informan también de nuevas prácticas en el diseño de las estrategias
de innovación, como la perspectiva sistémica en la gestión de los procesos de experimentación y la utilización de enfoque de evaluación evolutiva, entre otras herramientas. Una auténtica revolución para las estrategias de innovación en España.»